clockin sichert 10 Millionen Euro für digitale HR-Lösungen in Europa
Julian Klingelhöfer
clockin sichert 10 Millionen Euro für digitale HR-Lösungen in Europa
HR-Software-Unternehmen clockin aus Münster sichert sich 10 Millionen Euro in Series-A-Finanzierungsrunde
Das in Münster ansässige HR-Software-Unternehmen clockin hat in einer Series-A-Finanzierungsrunde 10 Millionen Euro eingesammelt. Das Investment soll den Ausbau der Plattform vorantreiben, die administrative Aufgaben für Bürofremde Mitarbeiter in ganz Europa vereinfacht. Das 2018 gegründete Unternehmen bedient mittlerweile über 6.000 Kunden in mehr als 50 Branchen.
Die Finanzierungsrunde wurde von Newion (Amsterdam) und NRW.Venture (Düsseldorf) angeführt. Beteiligt waren auch die bestehenden Investoren Scalehouse Capital (Osnabrück) und D11Z. Ventures (Heilbronn). Die Geldgeber hobervor, dass clockin mit seinem skalierbaren Geschäftsmodell das Potenzial habe, den europäischen Markt zu dominieren.
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Die Plattform des Unternehmens ersetzt papierbasierte Systeme durch digitale Lösungen für Zeiterfassung, Dienstplanung und Projektmanagement. Zudem übernimmt sie die Auftragsdokumentation und reduziert so den bürokratischen Aufwand für mobile Mitarbeiter. Mit dem frischen Kapital will clockin seine KI-Funktionen ausbauen und das Wachstum im Mittelstandssektor beschleunigen.
Durch die Integration Bürofremder in digitale Arbeitsabläufe strebt das Unternehmen an, administrative Hürden abzubauen. Die neue Finanzierung fließt in die Weiterentwicklung der Software und die Erschließung weiterer Märkte.
Mit den 10 Millionen Euro wird clockin nun KI-Optimierungen vorantreiben und die Expansion in Europa beschleunigen. Die Investition unterstreicht das Vertrauen in die Fähigkeit des Unternehmens, HR-Prozesse für mobile Belegschaften zu vereinfachen. In der nächsten Phase liegt der Fokus auf der Skalierung der Plattform und der Stärkung der Marktposition.
